康恩贝 逆市布局产业链

　　

生意社8月31日讯　

　　对于康恩贝集团有限公司董事长胡季强而言，公司走廊上那一面酷似蜂巢的墙颇有含意：“一来，康恩贝最早只是一个养蜂场，慢慢起步成为中国现代植物药领军企业；二来，蜂巢的六边形结构代表植物制药中的某个分子结构。”他这样告诉《浙商》记者。每每接受媒体采访，胡季强总喜欢在这面墙前留连，这一次亦不例外。

　　科学告诉我们，六边形以最少量的材料占有最大的面积，是所有形状当中能量最低、最完美最稳定的形态。而羸弱的蜜蜂们以蜂群之力，辛勤建造起来的蜂巢以其看似脆弱的结构成功地抵御了大自然的风霜雨雪。

　　这让人联想到康恩贝之路。

　　曾经不过是兰溪一家街道小厂的康恩贝，如今已经拥有了众多的荣誉：中国中药10强、中国生物医药产业50强、中国民营企业500强……可谓数不胜数。而在让众多民营企业家为之揪心的2012年，康恩贝行来，依旧洒脱。

　　今年上半年，康恩贝多个业务板块持续增长，通过内生性增长和产业拓展，集团汇总营业收入、利税增幅均在35%以上，其中集团在浙企业实现营业收入近30亿元，利润增长近50%，上缴税费增长超70%，均创历史新高。预计集团企业全年汇总营业收入超80亿元，销售增长30%.

　　“于我而言，2012年是‘危’中蕴含着‘机’。”胡季强如是说。

　　康恩贝的产业选择

　　在大多数民营企业不景气，众多产业持续走低之时，胡季强显得信心十足。“看看王老吉、云南白药牙膏的成功，就知道健康消费已经成为消费者重视的一大产业了。绿色、天然、植物已经成为消费潮流。康恩贝已经成为现代植物药的领军企业。未来，我们新的产业方向在于植物大健康产业。”他介绍。

　　在他看来，所谓大健康产业就是为人们提供健康生活解决方案的产业，包括产品和服务。康恩贝的一些同行，如同仁堂、云南白药等都实现了从中医药到大健康产业的商业模式转型。而胡季强心目中，大健康产业的构架应该是“以绿色植物和提取物为原料，产品和服务覆盖健康生活的各个领域，实施全产业链经营”。

　　“这22年来，康恩贝品牌已经明确地树立了‘植物、绿色、健康’的产业形象，几十年的探索和发展，也使康恩贝在植物提取技术方面积累了一定优势。这使我们进一步明确了康恩贝未来的产业方向。”

　　经济危机之时，传统的保健品市场受到了一定的冲击，但由于国人健康意识的不断增强，以及食品安全等问题的出现，在胡季强看来，现在是健康产业发展的重要机遇。

　　“我们下一步将涉足下面这十大植物大健康产品：植物处方药，植物非处方药，植物源保健品，植物营养食品和食品补充剂，纯天然植物饮料，纯天然有机绿色食用农产品，植物个人护理用品，天然家庭卫生用品，植物源动物药品保健品卫生用品，植物源农药、肥料、植物生长促进剂。”胡季强如是说。

　　“全产业链经营”的思想，正在让康恩贝不断拉长产业链。典型的例子或许是康恩贝在云南的10万亩药材种植基地。

　　康恩贝速度

　　在同行们看来，这么多年，康恩贝始终按照自己的“康恩贝速度”发展，不疾不徐，自有帷幄。

　　“这是康恩贝的产业特性决定的。健康产业不像其他产业更迭明显，它有自己的速度。”胡季强解释。

　　这几年，顺应产业发展，“康恩贝速度”正在提速。

　　自2010年5月以来，康恩贝集团已经在普洱投资设立“云南康恩贝生物谷发展有限公司”和“云南高山生物农业有限公司”。云南康恩贝生物谷发展有限公司计划3-5年内投资10亿元，重点发展生物农业、高效生态农业及深加工产业；云南高山生物农业有限公司重点发展以珍稀濒危植物为主的农业产业化项目，计划通过3-5年建成中国最大的石斛种植及产业化基地。康恩贝集团计划在已有“铁皮枫斗”、“铁皮枫斗晶”、“铁皮石斛花茶”的基础上，开发“铁皮石斛饮片”、“铁皮石斛浸膏”、“铁皮石斛软胶囊”、“铁皮石斛汁饮料”等精深加工健康系列产品。截至2011年12月，康恩贝的种植基地建设项目已经在普洱投资2亿元。

　　在胡季强的心中，云南是重要的一手棋。“云南的气候地理环境独特、植物多样，资源丰富。对于康恩贝而言，云南是我们发展植物大健康产业的战略桥头堡。我们希望能够实现康恩贝在云南产业的三个世界第一：银杏种植提取世界第一、除虫菊种植及产业化世界第一、微藻养殖及产业化世界第一。”

　　除了省外，省内也有一盘棋。

　　为使公司产品能顺利打入国际市场，金华康恩贝狠抓生产和质量管理，继两条原料药生产线分别通过德国cGMP和美国FDA认证之后，两条口服固体制剂生产线、3个制剂产品也通过了德国cGMP认证，取得了进入欧盟市场的通行证。现在，金华康恩贝已经成为中国制药工业制剂国际化的先导企业。

　　而在前不久，康恩贝集团刚刚编制了《康恩贝金兰大健康产业带双百亿工程》的规划提纲。计划通过2012-2016年在金华兰溪产业带企业累计投入“双百亿”，其中资本性投入100亿、研发和市场费用投入100亿，到2016年实现工商总收入“双百亿”，到2020年实现工业销售和商业销售收入各“双百亿”。计划在2012年-2020年九年里累计实现利税“双百亿”，其中上缴税费100亿，实现净利润100亿，使康恩贝成为金华工业的排头兵。康恩贝正在金华建设浙江最大的特色抗生素原料药和现代制剂产业化基地；打造浙江最大、国内最具竞争力的非处方药营销平台；同时，康恩贝亦在重组浙江快活林食品公司(兰溪注册企业)，建立康恩贝集团兰溪天然食品饮料产业基地；康恩贝还与磐安县政府联合设立浙中药库，推动“浙八味”产业化，拉动磐安药材产业发展；而在东阳，则组建浙江康恩贝养营堂食品公司，打造集团营养健康养生食品产业化基地。

　　康恩贝亦有意“染指”电子商务。于2011年起步的“康恩贝旗舰店”如今已成为淘宝天猫商城品牌保健品销售第一店，预计全年销售可超过亿元。而康恩贝正朝“电子商务的标杆企业”这一目标行进。胡季强告诉《浙商》记者。

　　为使康恩贝早日成长为电子商务标杆企业，集团拟组建独立的大健康电子商务平台“康恩贝商城”。前期，公司决定在兰溪建设日处理4万单、年发货超10亿元的网购仓贮分包物流平台，为集团提供专业化服务，也可以为兰溪金华企业提供网仓服务。通过供应链优化，结合康恩贝的品牌资源，努力打造中国大健康综合电子商务的龙头企业。

　　众多举措纷纷出台，显示着胡季强在大健康产业发展中的决心和魄力。

　　产业：相关多元化、经营专业化

　　“或许很多人不看好2012年，不过在我看来，今年有不少发展的好机会。”胡季强说。

　　“对于一家已经具备一定规模的企业而言，仅靠自己捣腾已经不够，寻找合适的并购重组机会，是让企业壮大的好办法。”前不久，康恩贝就以现金方式受让云南雄业集团有限公司持有的云南雄业制药有限公司84%股权。

　　“我看中的是雄业本身的产品。”胡季强说。雄业制药初创于1969年，主要生产中成药及西药制剂，拥有散剂、颗粒剂、硬胶囊剂、软膏剂、酒剂、片剂、酊剂、糖浆剂、凝胶剂、搽剂等多个剂型40余个产品，其中包括独家产品5个。共有23只药品进入国家级医保目录，9只药品进入国家基本药物目录。

　　除了制药企业之外，康恩贝还收购了云南的另外3家企业，“都与除虫菊相关。我们希望在5年内，成为这一细分行业中的全球龙头企业。”胡季强介绍。

　　在这方面，胡季强有自己的思路，“投资也好，并购也好，应该与企业主业相辅。”他坚持“产业相关多元化、经营管理专业化”的思想。“要考虑到能不能帮助康恩贝实现全产业链布局。”

　　这一思想并不仅仅体现于上述动作，还体现于康恩贝发展的方方面面。“集团实行相关多元化，而独立体系实行专业化，也就是已有的下属独立业务体系坚持专业化，新投资、新设立的企业实行专业化。”

　　所有的一切，都为着康恩贝的战略目标，“我们希望康恩贝能在2020年加入中国企业500强阵营，跻身民营企业500强的前列，并真正跻身世界植物药领域著名企业，到2025年，打造一个中国植物大健康产业的康恩贝王国。”胡季强如是说。