此外对药店行业影响较大的还有执业药师政策及分级管理政策。
2018年底，商务部正式发布的关于《全国零售药店分类分级管理指导意见（征求意见稿）》指出，到2020年，全国大部分省市零售药店分类分级管理制度基本建立，到2025年，在全国范围内统一的零售药店分类分级管理法规政策体系基本建立。
面对复杂的市场情况，作为一个群体，单体药店不会灭亡，但作为个体，某些单体药店必然会因为跟不上行业发展的步伐而被市场无情的淘汰。
蕴藏发展机遇
药店消失，一方面是关门歇业，另一个出口则是被大的连锁药店兼并，近年来，大型连锁药店的扩张速度越来越快，一个很重要的原因就是兼并小的药店。
对于药店的自身发展来说，这实质上并不是一个坏的结局，单体药店没有足够的市场体量与上游工业谈合作，采购成本较高，加上执业药师等专业人员的配备问题，在市场营销和专业服务都不能与大连锁抗衡。大的连锁药店管理更加系统，背靠大树药店的药品种类也可以更加奋丰富。
此外，也有相当一部分政策对于药店是利好的。例如随着新医改政策的进一步推进，医药分开的政策会逐步落到实处。以带量采购为例，集采的推进有望加速处方外流的趋势，零售药店的渠道价值显著提升，特别是那些未中标厂家对药店渠道更加重视。
一些逐渐放开针对慢病药品等在药店的医保统筹结算，意味着更多处方流入药店的可能性，短期来看政策对药店业绩的影响有限，而长期来看药店随着处方外流的加速，其渠道价值将得到重新的认识。
药店作为人们日常生活中不可缺少的一部分，从用药的及时性来看，普遍在消费者不行15分钟内的药店可以最大程度的满足患者的用药及时性，还是有相当需求的，但是未来究竟能发展到什么程度，还要看各药店的努力。
例如很多药店都会给用户提供健康服务，设立门诊。药品不同于其他消费品，对于具体如何对症用药，服药方式，用药禁忌等，很难全部了然于胸，据调研，80%的患者需要职业要是的专业服务和指导。
每个行业都有一定的淘汰率，药店实质上也是一个单纯的商业体系，面对复杂的市场环境，药店想要生存下去必须改换思路。
