医药网8月12日讯 为建立健全多劳多得、优绩优酬的绩效分配制度，打破吃“大锅饭”的局面，调动医务人员的积极性，近日，安徽省阜南县印发《关于基层医疗卫生机构绩效考核暂行办法的通知》（以下简称《通知》）。
分工明确，合理拉开医务人员收入差距
《通知》中明确了绩效考核负责人，考核领导小组负责对基层医疗卫生机构主要负责人进行绩效考核；
卫生院内部绩效考核，要充分保障院长分配自主权，基层医疗卫生机构要根据考核要点，结合实际，区分不同岗位职责和岗位特点，建立健全体现多劳多得、优绩优酬的绩效分配制度，向重点业务骨干和从事公共卫生、家庭医生签约服务、健康脱贫的服务团队倾斜，合理拉开医务人员收入差距。
兼职工作也要给予补助，最高1000元
对同时兼职其他岗位工作的，以主要岗位绩效考核为主，对兼职工作给予适度补助。原则上每人每月单项兼职绩效奖励不超过300元，累计不超过1000元。
基层医疗卫生机构考核实行百分制，最高奖励20000元
《通知》称，对基层医疗卫生机构考核实行百分制，
考核结果分为四个等次：优秀、良好、合格、不合格。
考核得分前10名的为优秀；11-25名的为良好；26名及以下的为合格，其中考核分值低于60分的为不合格。
加分项：
1、获得市级、省级、国家级表彰奖励的计分标准：市级（即市委、市政府及下设领导小组和省级厅、办、局），每项分别加1分；省级及以上（即省委、省政府及下设领导小组和国家部、委、办、局），每项分别加2分。因同一事由被不同级别表彰的（以正式文件为准），以最高分为准，每个单位最多加4分。
2、经县卫健委推荐，代表县接受国家、省、市级检查、验收、观摩和外县参观交流的，每次分别加1.25分、1分、0.5分和0.25分，每个单位最多加2分。
减分项：
1、因单项工作被“一票否决”的，每项扣2分，扣分不设限；
2、被业务主管部门或纪检监察机关通报批评的，县级的每次扣1分（含县卫健委本级），县级以上的每次扣2分，扣分不设限；
3、被医疗机构不良执业行为积分办法处罚的，每一次扣1分，每个单位最多扣4分。
考核结果与单位年终奖励基金提取、资金分配、评先评优，人员任用和职工的个人绩效奖励、评先评优、晋升晋级挂钩。
医疗机构考核结果奖金分配
绩效考核排名第一的基层医疗卫生机构奖励50000元，排名第二至第三的奖励30000元，排名第四至第六的奖励20000元，排名第七至第十二的奖励10000元。
主要负责人，年终奖励分配
年度绩效考核得分排名第一的，奖励20000元，排名第二至第三的，奖励12000元，排名第四至第六的，奖励8000元。排名第七至第十二的奖励5000元。
对基层医疗卫生机构的考核，原则上每年进行一次；内部绩效考核原则上每月一次，并按月兑现绩效奖励。
单位内部岗位绩效考核结果，向临床一线倾斜
同时，《通知》中还提到，从严控制结余（盈余）预提行为。对因完成重点工作、单位发生重要变故等特殊事由，可在符合财经制度的前提下根据业务增长和实际情况，从当期收入中按照一定比例预支，纳入当期单位绩效工资总额，按单位内部岗位绩效考核结果分配给全体职工，主要向临床一线倾斜，年终从收支结余（盈余）中扣除。
安徽省阜南县开展的绩效考核办法，进一步探索了“计分制”考核。无论绩效考核S是通过哪种方式落地，其主旨都是拉开收入差距，激发员工工作积极性，使医疗行业良性发展。
