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筹建100家分院 通策医疗扩大市场步伐加速

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-06-28  浏览次数:127
  医药网6月6日讯 6月4日消息,通策医疗发布消息称,将与口腔医生组建医生集团,设立诸暨市通策蒲公英投资咨询合伙企业(以下简称“蒲公英合伙企业”),与杭口集团共同投资蒲公英计划分院。这一动作也预示着,通策医疗的“蒲公英计划”建设进程将进一步加快。     截至2019年3月31日,蒲公英合伙企业资产总额87.98万元,资产净额-195.89元,营业收入为0,净利润为-195.89元。     蒲公英计划是由通策医疗提出,杭口集团负责实施,在浙江省内的100个县(市、区)及重点乡镇,联合各地有威望的口腔医生,预计用3-5年时间,筹建100家杭州口腔医院分院的发展计划。     具体来讲,该计划是由杭口集团、医生集团与计划参与人共同出资,杭口集团为新建分院提供品牌、管理、人才、技术、资金等支持;通策体系内口腔医生组成的医生集团,将为分院提供医疗技术支持;计划参与人核心团队成员持股负责组建分院核心医生团队。     股权比例原则上是杭口集团持股为51%及以上,蒲公英合伙企业持股比例9~20%,当地医生团队持股比例30~40%。     2019年,通策医疗将有10家蒲公英计划分院开业,包括柯桥、德清、东阳、丽水、富阳、下沙、临平、沈家门、奉化、镇海。关联交易金额不超过6575万元。     之所以推出“蒲公英计划”,通策医疗官方表示,对于杭口集团来说,分院的建设可以发挥技术、人才、管理、财务、IT系统的优势,支持分院在1-2年内实现盈亏平衡,保障医疗机构的可持续发展及医生合伙团队的利益,提高浙江省内的基层口腔医疗服务水平。     但据亿欧大健康分析,通策医疗推出蒲公英计划其背后的野心并不小。在人们口腔保健意识逐步提升下,国内的口腔市场已经达到了千亿级。同时,资本的加持更是为这一行业的发展提供了“催化剂”。过去两年,口腔连锁机构纷纷开启“圈地跑马”模式,进一步占领市场。     通策医疗显然不能落后,过去十年,通策医疗通过采用“区域总院+分院”的发展模式,在浙江省布局了多家有影响力的口腔医院。今日晚间,通策医疗又放出消息称,其全资子公司宁波口腔医院以1152万元的价格收购宁波鄞州安和口腔医院有限公司64%的股权,以此布局宁波三级口腔医院及其分院,扩大在宁波口腔医疗领域的市场占有率。此外,为进一步提高其他省份的市场占有率,通策医疗开始向武汉、重庆、西安、成都等城市扩张。     但与采取大量收购诊所、医院单体等进行连锁的模式相比,区域总院+分院”模式的市场扩张速度要更慢。因此,要想加快市场布局,提高业绩,对于通策医疗来说只能另寻方法,“蒲公英计划”也因此应运而生。据了解,“蒲公英计划”中的单家分院投资额约为1000-2000万,一般第二到第三年实现收入1000多万,假定到2021年完成70%的覆盖,可以新增收入大约7-10个亿,能与杭口总院(含城西)2017年收入体量相当。     据亿欧大健康观察,“蒲公英计划”有些类似“医生合伙人制”。“医生合伙人制”是现在众多连锁医疗服务机构采取的一种制度。通过遴选优秀医生作为合伙人股东参与投资设立新医院,以此提高员工积极性和企业连锁率。贯彻“医生合伙人制”的典型是爱尔眼科,至今其全国连锁的医院、门诊部已达350余家。     不论是“区域总院+分院”的发展模式,还是“蒲公英计划”,种种动作都在表明,通策医疗有意加快扩大市场的步伐。
 
关键词: 通策医疗
 
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