写在正文前：
首先让我们关注一则国家药品带量采购的重磅消息。据财联社11月8日讯，备受市场关注的医药“带量采购”因为迟迟未能出台正式文件，以致近日各种传言四起，认为该政策或将暂停，或难以落地。而据记者多方了解，这次由国家医保局主导的11城市参与的“带量采购”试点仍在有序推进中，并且有望最快在本月正式启动。
言归正传，今天笔者和大家聊一聊刚刚公示的广州GPO采购目录。
7日晚，广州药品集团采购平台正式公示了采购目录，共计6875个品规。据路边社小道消息不完全了解，此次广州GPO产品目录评选情况，开始预选目录有16619个品规，现在公布进目录的有6875个品规，也就是说大概只有40%左右产品进入了目录！
不出意外，接下来在剂型合并、竞价、议价后实际中标釆购应该还会减少30%左右，预估最终中标釆购品种可能在5000个品规以内。当然，上述消息只是路边社的不完全报道，一切正规消息还是应当以官方公布为主。
许多医药微信圈一片歌舞升平，纷纷庆祝自己的品规侥幸进入了采购目录。更有甚者，根据此目录向企业老板要钱要银子：为了进入采购目录，可那是费了不少周章啊！笔者不禁嗤之以鼻，劝各企业老板不要听相关人员忽悠：现阶段，能进采购目录的，基本上的确是临床需要的或者具有一定临床使用潜力的，也不需要企业去做什么所谓的“关系维护”。不是临床必须或潜力不大的，花多大代价也很难进采购目录，这就是现实。
说句题外话，现阶段药企的公共事务工作，应将重心转移到政策分析、研判、信息获取、应对预案等方面上来，而不是以认识多少个大夫、结交多少个专家官员为骄傲的资本。如果单纯的把公共事务当成政府事务，那么这样的工作很难有前途也不会持久，最重要的是枉费企业老板的资源投入。套用GA实战派最近的文章表述：公共事务工作，更多的是一种稀缺能力的修炼，需要保持良好的学习状态，而最好的学习方式之一就是输出。你给别人做价值输出，就必然先要学习研究、总结思考，最后收获最大的还是自己。
言归正传，根据有关政策，药品目录公示信息为目录名称、剂型、规格、剂型分组和拟定采购方式。其中剂型分组根据试行办法剂型分组规则确定，不是竞价品种的最终竞价分组结果。
根据有关规定，是允许医疗机构自主选择省平台或市平台的。但理论终究归理论，实际终究归实际，此次广州药品集团采购，由医保介入管理药品采购、流通、使用、支付各环节，在药品采购方面，实行基于分组竞价或集中谈判方式的集团采购，探索委托第三方统一采购，这种方式，在国家医保局成立的背景下，恐怕未来会成为药品采购的主流。
下一步，牵动人心的GPO入市价（限价源）将进行公示，撕逼大战来临前，所有参与广州GPO的药企同仁，暂且请放平心态，采购目录公示，只是万里长征走完了第一步。每一个人还是尽量应该不以物喜、不以己悲，因为“你若向阳，无谓悲伤”!
