8月31日,老百姓大药房发布了2018年的半年报,截至此刻,大参林、一心堂、老百姓大药房和益丰药房四大上市连锁药店陆续交出半年成绩单。通过半年报不难发现,连锁药店四大龙头都保持了较高的营收增长率,增长率最高为益丰33.71%,最低为一心堂17.53%。另外,行业整合在加速,各巨头门店数量不断增长,且这一整合趋势仍会持续下去。
收入与利润“齐飞”
对比老百姓、大参林、一心堂和益丰营收可以看出,前三者规模相当,都超过了40亿元,益丰药房稍显逊色,只有29.93亿元。四大连锁药店中,一心堂以2.92亿元的微弱优势成为上半年最赚钱的连锁药店。
值得一提的是,益丰虽然在营收与其他三家差距较大,但净利润上却相差不大,达到2.25 亿元,并且在老百姓、大参林、一心堂仍旧保持着17%左右增速的时候,益丰药房的增长率达到了33.71%。
益丰以29.93亿元的收入,获得2.25 亿元净利润,与其高毛利不无关系。安信证券研报认为,受益于产品结构继续优化调整、精细化运营,2018年上半年益丰毛利率继续提升,为40.6%。
痴迷开店,一心堂仍然一骑绝尘
目前,医药零售行业集中度低,区域的中小型连锁药店较多,在行业政策变化之下纷纷寻求并购契机,通过扩张门店争抢更多的市场份额。近年来,四大连锁药店均加速并购新建门店争抢市场份额。其中,一心堂门店扩张速度最为显著,目前拥有5264家门店,远远超出其他3家门店数量。
一心堂初步形成了以西南为核心经营地区、华南为战略纵深经营地区、华北为补充经营地区格局。秉承“少区域高密度网点”的布局理念,在省级、地市级、县级、乡镇四个类型的市场门店均已超过1000家,形成立体化经营格局。截至2018年8月24日,一心堂拥有门店5376家,其中,云南3390家,广西519家,贵州186家,四川618家,山西269家,重庆167家,上海10家,天津8家,海南200家,河南9家。
从四大上市连锁药店自身情况,还可以看出,益丰的体量目前是最小的,门店数量仅为2499。但从上半年报告来看,益丰正在以一个“追赶者”的角色疯狂“圈地”,试图缩小在门店数量以及地域覆盖上的差距。
益丰在本次年中报其间共发生并购14起,扩张范围遍布湖南、湖北、江苏、广东、江西、河北、上海等地,体现了其“区域聚焦、稳健扩张”的发展战略,其中尤以近14亿收购新兴药房86.31%股权为最大手笔。
另外,老百姓和大参林方面也不甘示弱,半年报报告期内老百姓新增门店534家,因公司发展规划及经营策略性调整关闭门店29家。报告期内,大参林在广东、广西、河南、江西、福建、浙江等6个省份开设了449家门店,同时通过参股等投资连锁药店的方式,进驻河北省。
同时,四大连锁半年报中也传递出一个信息:随着市场变化,并购业务工作将持续开展。老百姓董事长、总裁谢子龙前不久在西普会上也表示,由于中国连锁药店较为分散,行业的并购重组才刚刚开始。可以看出,“疯狂圈地”仍是接下来工作的重中之重。
拥抱新技术,大参林最积极
随着药监体系改革、资本介入、竞争加剧,药店的日子也逐渐不好过起来。医药新零售将伴随药店往健康服务商转型、O2O送药、医药电商,为医药零售带来“合纵连横”的可能。近期,阿里健康宣布联手东仁堂大药房、海王星辰健康药房、九洲大药房和天天好大药房等多家连锁药房,试水医药新零售,就是一个例子。
无独有偶,四大连锁药店们也在摩拳擦掌、跃跃欲试。这里面尤以大参林最为积极。报告中,大参林将“积极拥抱人工智能等新零售技术,提升门店营运效率;通过与行业重点的零售技术平台合作,打造智慧药房试点;自动收银、远程问诊、自动售药、扫码购等功能,提升了门店零售的营运效率,满足了顾客便捷购物的需求,下一步进行重点门店推广。”列入其六大核心竞争力之一。
今年7月24日,大参林和微信支付联合打造的首家微信支付智慧药店在广东落地,引发业内巨大反响。在这家智慧药店,用户可以使用小程序完成会员卡注册,建立个人健康档案,还能在药店场景里尝鲜扫码购、智能收银、中药在线订购、自助售药机等富含科技感的体验。
在信息化建设,互联网技术赋能上,一心堂早在2014年就完成SAP Hybris为基础的电商平台搭建,同步完成HANA大数据平台搭建,自主构建了鸿翔移动应用系统。老百姓大药房则打造O2O健康云平台,坚持B2C和O2O并重路线。受益于信息化技术和互联网赋能,四家上市连锁的会员管理体系为其带来持续的效益增长。
抢占处方外流市场,各家竞相布局
2018年4月28日,国务院办公厅发布《关于促进“互联网+ 医疗健康”发展的意见》 (国办发〔2018〕26 号),意见推动互联网与医疗健康服务融合,其中明确了电子处方外流模式,给零售药店带来服务患者机会点,药品零售市场得以进一步扩容。
据行业专业分析,医院处方外流,医药分开的局面逐步形成,医药零售行业将迎来千亿级别的增量市场。处方外流的大趋势必将对医药零售行业有利,而首先受益的是上市连锁药店。
目前,连锁药店可采取院边店、DTP药房、互联网+医药零售、处方第三方平台等多种形式承接外流的处方。大参林在半年报中提到,其正积极参与医改政策的开展、处方外流承接、新特药(DTP)品种的渠道开发及引进,提升新特药房的专业度,获得门慢特诊等资质。与此同时,还与各大品牌商进行深度沟通,共同承接处方外流工作。
同时,一心堂的半年报中也提到,未来几年内,零售药店将不断向DTP专业药房、分销专业药房、慢病管理药房、智慧药房等创新模式转型。同时,通过开展与政府、医疗机构、医保机构以及供应商的合作,加快医院周边门店的新建和收购步伐。
老百姓方面,根据其2017年年报显示,计划未来几年在内生发展、外延式发展、商品力、专业服务、财务管控和人力资源等六大方面发力,其中商品力和专业服务主要是为承接处方外流做准备。
2018年上半年,益丰在“区域聚焦、稳健扩张”的总体战略规划下,也强调了推进“承接医院处方外流”、“医药电商模式”和“大健康药房”三大经营模式的创新。
尤其在DTP药房领域,益丰、老百姓、一心堂、大参林为首的四大连锁正尝试借助其连锁化特征,在DTP业务领域能够享有终端市场的品牌效应及地理优势。
在整体半年报对比中,一心堂虽体量排在第一位,但随着行业集中度不断提升,其他三家也在奋力追赶,且各家有各家不同的优势所在。同时,随着处方外流的不断深入,四大连锁药店都有意分一杯羹,到底谁能分的多,犹未可知。(新浪医药)