援引路透社消息，苏黎世1月26日，为针对罗氏公司(的敌意收购，美国基因测序公司Illumina推出了“毒丸”防御战略：若有任何一方购买了其15％股权，此举将引发一场权利协议。
总部位于巴塞尔的罗氏公司为收购Illumina公司提供57亿美元的现金，但Illumina抵制这种不请自来的方法。罗氏公司可能会面临旷日持久的战斗。
Illumina的行政长官杰伊弗拉特利说，Illumina公司董事会已采取这一行动，以确保我们的股东获得公平的待遇和保护任何建议或要约收购该公司。
瑞士制药商计划正式启动下周初为Illumina公司每股$ 44.50，即57亿美元的收购要约，据内部可靠消息，Illumina将有10天的时间来应对。
罗氏公司已在以前的收购有过类似的策略：提高收购金额，如收购本塔纳医疗系统和基因泰克。
关于 毒丸计划
毒丸（poison pill）长期以来就是理想武器。毒丸计划是美国著名的并购律师马丁·利普顿（MartinLipton）1982年发明的，正式名称为“股权摊薄反收购措施”，最初的形式很简单，就是目标公司向普通股股东发行优先股，一旦公司被收购，股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。毒丸计划于1985年在美国特拉华法院被判决合法化。
在最常见的形式中，一旦未经认可的一方收购了目标公司一大笔股份（一般是10%至20%的股份）时，毒丸计划就会启动，导致新股充斥市场。一旦毒丸计划被触发，其他所有的股东都有机会以低价买进新股。这样就大大地稀释了收购方的股权，继而使收购变得代价高昂，从而达到抵制收购的目的。美国有超过2000家公司拥有这种工具。
有许多研究认为，毒丸计划这一反收购工具往往用于抬高主动收购方的价码，而非真正阻碍交易的达成。20世纪80年代，美国经济发生重大变化，公司易手率高，公司股权控制变化极大，毒丸计划是一种被广泛采用的反收购手段。但在公司治理越来越受重视的今天，毒丸计划的采用率已大幅度下降。公司董事会不愿给外界造成层层防护的印象。公司治理评估机构也往往给那些有毒丸计划的公司较低的评级。一般情况下，投资者也不愿意看到董事会人为设立一道阻碍资本自由流通的障碍。（药品咨询网）
