医药网6月19日讯 有研究表明，当人均收入超过2000美元之后，对医疗美容行业的需求就会增加10%左右。近年来随着我国经济、社会等方面的发展，以及人们对美的需求的提高，医疗美容成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。
“颜值时代”，我国医美市场规模将破万亿
这是一个追求“颜值”的时代，颜值革命不断刺激着消费者对医美的需求。2014年中国医疗美容市场总产值5530亿元，2016年中国医美市场规模达7963亿，医美市场年增长率接近20%，预计到 2019年将破万亿元。中国已经成为医疗美容大国，医疗美容市场总量占全球近15%的份额。
根据ISAPS和中国产业信息网数据，无论按照整形外科医生的数量计算，或者按照医疗美容手术量计算，中国都已是世界第三大医疗美容大国，仅次于美国、巴西。然而在这两项指标的人均量上，中国远远低于美、韩等发达国家。从国际对比看，中国医疗美容资源仍有巨大缺口和潜在空间。
中国医疗美容主要受以下因素驱动：
（1） 整形需求不断增加
随着经济的发展、社会的进步和竞争的加剧，形象因素越来越重要，更多的人希望通过医疗美容改变自己的形象，在入学、求职、工作、恋爱、婚姻、社交、生活等人生各个方面获得优势，提高自己的生活质量和生活品位。
（2） 收入增长提升医疗美容消费能力
医疗美容属于中等偏高水平消费，需要一定经济实力的支撑。从消费能力来看，2009年我国城镇居民人均可支配收入为1.72万元，2015年这一数据增长至3.12万元，年复合增长率为10.5%，预计城镇居民人均可支配收入将保持可能持续的增长，为消费者的医疗美容消费意愿提供支撑。
从传统的手术方式，到局部微创手术，甚至非手术医疗美容，技术的进步，不仅满足了众多存量消费者的美容需求，也带动更多增量人群加入美容大军。根据国家第五次人口普查资料显示，我国城镇人口15-64岁女性共一亿七千多万人。按照目前20-45岁女性城镇消费者占医疗美容消费者的64%比例估算，目前全国医疗美容女性目标消费群总数估计为9000万人。
现阶段消费人群主要以时尚圈人士、白领及学生为主，其中艺人及时尚圈工作者占比高达54%，白领占比24%，学生占比12%。
根据更美2016医美白皮书统计：90后采用分期消费占比高达74%，整形消费呈“年轻”态，并且越年轻越敢提前消费，未来90后逐渐成为医美消费主力军。
民营医院占85%以上市场份额 发展迎来新阶段
目前全国约有超过 24000 家各类医疗美容机构及诊所。按 2013 年收入计算，还没有市场份额超 5%的整形美容机构，行业集中度很低。目前，市场参与者主要包括公立医院医疗美容科、民营连锁机构、民营单一门店及各式美容院。与传统医疗相比，医疗美容行业呈现出进入门槛低、回报周期短、更依赖于营销渠道的特点。
据统计，在全国4000多家整形机构中，有500家是公立医院整容科室，500家是连锁整形美容医院，剩余3000家是中小型整形美容医院和诊所。75%以上医疗整形美容机构的服务项目经济利益较高，以技术或营销手段创造的利润，依据不同类型和不同规模的医疗整形美容机构，约占总利润的30%～50%不等。
由于整形美容的定制性强，不同消费者的需求和审美不同，需要医院更好的服务能力和定制能力。公立医院受制于体制，服务能力不及民营医院。另外民营资本进入医疗美容领域的注册门槛不高，行业定价市场化也是民营医院占据了超过80%的市场份额的原因之一。随着相应监管政策的制订、实施，我国医疗美容行业正迎来全新的发展阶段。
医美投资趋势有新变化
中国医疗美容行业发展不均衡，当前医疗美容机构主要集中于东部及沿海发达地区。1998年—2016年中国医疗美容行业投资案例779起，其中披露投资金额671起，总投资额达540.88亿元，北京市为全国医疗美容投资最为集中的地区，其次是广东省和长三角地区，中部以湖北省、重庆及四川地区作为后期之秀。
虽然市场覆盖面在区位跨越上已实现向中西部中心城市的扩展，但市场广度更大的中西部二三线城市市场空间增量较大。此外，从消费对象的范围看，美容消费群正从城市走向乡镇。随着城镇一体化的发展，美容消费群也开始打破地域的限制，部分消费水平高的乡镇出现了不少美容院，并有进一步发展的趋势。
掘金“颜值经济”，把因医疗集团筹建皮肤&医学美容科
对投资者或创业者来说，医美行业的机会主要有三个方面：一是产业链上游，如美容材料、设备研发等；二是民营美容医疗机构和科室建设；三是医美O2O。
上海把因医疗集团抓住市场良机，以雄厚的“自有资金”为依托，筹建区域内有特色的，先进、专业、规范的皮肤&医学美容中心和科室，先努力寻找合伙人。
一、合作方式
1、合伙人提供：地政、医院人脉资源。
2、把因提供：资金、医疗设备、医生、技术、运营管理等。
二、合作内容，1、共建皮肤&医学美容科；2、皮肤&医学美容科设备服务，依托把因医疗集团医疗设备资源和数据库，提供科室所需要的设备和耗材等，或利用医院缺乏资金而且急需对皮肤&医学美容科设备进行更新换代，通过设备集中采购、设备分期投放等方式进行。
三、皮肤&医学美容科建设规划
1、整体规划 科学规范：严格遵守国家法律法规，根据卫生部门要求和标准，整体规划和布局，建设区域内有特色的，先进、专业、规范的皮肤&医学美容科。
2、专科专家 质控管理：打造专科专病专家体系，依托把因医生集团专家资源，成立医疗质量管理等委员会，对医疗质量、护理、院感等工作进行严格的协作管理，以保证医疗质量。同时定期组织业务培训学习，邀请临床经验丰富的皮肤医学美容专家、护士长等授课、业务指导、远程会诊等。
3、设备支持 节约成本：依托把因医疗集团设备采购平台，建立皮肤&医学美容科所需医疗设备、药品、器械数据库，根据科室标准和业务发展需求，集中进行皮肤、医学美容设备的采购、分期等。
4、运营管理 提高效益：由专业运营团队负责皮肤&医学美容科运营工作，如整体经营策划、内部管理、品牌宣传报道、活动组织、宣传资料制作、内部宣传建设、网站建设、新媒体运营等。
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