了解美容皮肤科——与传统皮肤科区别
一、处理皮肤疾病，对象相同，但治疗最终目的不完全一致。
传统皮肤科仅以治病为目的，而美容皮肤科是从美学角度对疾病进行处理，对治疗标准要求更高。
例如：痤疮（青春痘）影响患者容貌，是常见的损容性皮肤病。传统皮肤科医生将患者的痘痘治疗消失即可；而美容皮肤科医生不仅治痘，而且要治疗痘痘引起的痘印、痘疤、痘坑等。
二、对待皮肤衰老或老化，出现皱纹、肤色晦暗等问题，观点不同。
传统皮肤科认为皮肤衰老是人体正常生理现象，不需要处理。
美容皮肤科认为这是影响人体皮肤质量、美观的大问题，从而采取多种治疗措施、手段，以延缓皮肤衰老，永葆青春活力，如超声刀、光子嫩肤、注射肉毒毒素、中药调理等。
三、对美容皮肤科执业医师的专业水平要求更高。
根据2002年1月22日《中华人民共和国卫生部令（第19号）》，《医疗美容服务管理办法》于2002年5月1日起施行。根据该管理办法，从事医疗美容专业的医生需要取得美容主诊医师资格。
美容皮肤科医师首先应是一个合格、优秀的皮肤科医师，其执业范围超越了传统皮肤科医师的执业范围。也就是说美容皮肤科主诊医师所从事医疗美容项目如微整形等，传统皮肤科医师不能从事。
了解美容皮肤科——诊疗范围
1、机体各部位，尤其颜面或其他暴露部位的皮肤疾病。如痤疮、扁平疣、各种皮肤肿瘤、各种皮炎及皮肤感染等的治疗。
2、先天性损容皮肤病。如血管瘤、血管痣、毛细血管扩张、色斑、 色素痣、眼颧部褐蓝痣等的治疗。
3、一些疾病经治疗后恢复功能，但外观未恢复的皮肤缺陷。如炎症后色素改变、瘢痕等的治疗。
4、解剖及生理功能正常，但皮肤某些方面不完美，如单睑、皮肤脂肪堆积等的修复与治疗。 5、皮肤自然老化及非自然老化的防治。
6、皮肤、毛发等皮肤附属器的美容护理与保健。
7、心理美容咨询。
了解美容皮肤科——诊疗手段
美容皮肤科在非手术美容整形数量有加速增长趋势，目前已超过手术美容整形的总治疗量。
非手术式整形美容相对简单易学，术后副反应小，风险可控，临床效果非常稳定可靠，因此被越来越多医院和机构列入服务范围。
小功率的E光、激光美容仪器是皮肤美容手术最常用的器械类产品，估计近几年来全球每年大约销售上百万台美容手术使用的E光激光器产品。
中国已成为世界主要的各种E光、激光美容仪器的生产国之一；2012年，中国激光器产品销售额首次突破20亿元人民币大关。
当前激光美容整形、非手术式整形美容、微创美容成为整形美容行业的主力和第一梯队。
E光三合一、二氧化碳激光器、红宝石激光器和新开发的808半导体激光器等用于祛除色素或血管性病变、紧肤去皱、激光与玻尿酸肉毒素联合治疗等。
美容皮肤科行业现状——市场需求
一、整形需求不断增加；
随着经济的发展、社会的进步和竞争的加剧，形象因素越来越重要，更多的人希望通过医疗美容改变自己的形象，在入学、求职、工作、恋爱、婚姻、社交、生活等人生各个方面获得优势，提高自己的生活质量和生活品位。
二、收入增长提升医疗美容消费能力；
医疗美容属于中等偏高水平消费，需要一定经济实力的支撑。从消费能力来看，2009年我国城镇居民人均可支配收入为1.72万元，2015年这一数据增长至3.12万元，年复合增长率为10.5%，预计城镇居民人均可支配收入将保持可能持续的增长，为消费者的医疗美容消费意愿提供支撑。
三、医疗美容术日益获社会接纳，人口快速老龄化及采用新医疗美容术及技术也促进医疗美容行业的发展。
美容皮肤科行业现状——群体画像
根据国家第五次人口普查资料显示，我国城镇人口15-64岁女性共一亿七千多万人。按照目前20-45岁女性城镇消费者占医疗美容消费者的64%比例估算，目前全国医疗美容女性目标消费群总数估计为九千万人。
图表所示：
女性仍旧是国内医疗美容的主要消费群体，占比达79%；
男女用户比例达1：4，男性医疗美容用户中需要抗衰老的75后和95后新人群增幅明显。
医美消费逐渐“大众”态。据统计，医美月收入5000-1W占比达37%，月收入1W-2W占比达38%。
现阶段消费人群主要以时尚圈人士、白领及学生为主，其中艺人及时尚圈工作者占比高达54%，白领占比24%，学生占比12%。
根据更美2016医美白皮书统计：90后采用分期消费占比高达74%，整形消费呈“年轻”态，并且越年轻越敢提前消费，未来90后逐渐成为医美消费主力军。
美容皮肤科行业现状——发展现状
据最新五年数据统计显示：中国整形美容消费已经成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点，整体市场规模已超过5000亿元。
2015年全国微整形增速40%以上，2016年微整形占到全国总整形例数的六成以上，未来还将继续增加。此外，从全球的医美趋势来看，微整形同样占据半壁江山。
目前全国约有超过 24000 家各类医疗美容机构及诊所。按 2013 年收入计算，还没有市场份额超 5%的整形美容机构，行业集中度很低。
目前，市场参与者主要包括公立医院医疗美容科、民营连锁机构、民营单一门店及各式美容院，质量良莠不齐。
美容皮肤科行业现状——投资现状
近20年发展，中国医疗美容行业投资案例779起，其中披露投资金额671起，总投资额达540.88亿元，主要集中于京津、广东、长三角区域。
美容皮肤科行业现状——县域发展情况
一、区域发展不平衡
中国医疗美容行业发展不均衡，当前医疗美容机构主要集中于东部及沿海发达地区。虽然市场覆盖面在区位跨越上已实现向中西部中心城市的扩展，但市场广度更大的中西部二三线城市市场空间增量较大。
二、一二线城市市场逐渐饱和
一、二线城市医美市场逐渐饱和，竞争激烈，医美市场逐渐向三、四线城市扩张，三、四线城市美容需求的增长，医疗美容将会进入纵向整合阶段，讲求在区域内的立体化合作。
三、依托公立医院建立美容皮肤科
依托二三线城市的公立医院，建立专业、规范、规模强大的医疗美容机构或皮肤美容科，让优质的医疗资源下沉，可以满足三四线城市客户的需求。
四、美容地域延伸
从消费对象的范围看，美容消费群正从城市走向乡镇。随着城镇一体化的发展，美容消费群也开始打破地域的限制，部分消费水平高的乡镇出现了不少美容院，并有进一步发展的趋势。
五、遵循一二线城市居民消费结构
未来，随着三四线城市经济发展及生活水平的提升，居民消费结构将遵循目前一二线城市居民消费结构继续演进。
根据埃森哲调查：目前我国城市消费类别增长最快的主要包括旅游出行、餐饮/食品饮料、电子消费产品、医疗保健产品、家电产品、服装、个人/家庭护理等。
六、城镇化进程释放三四线城市市场容量
在政府大力推进新型城镇化的进程中，三四线城市将拥有巨大的发展潜力，中国有284个地级市，374个县级市，加上部分内地不发达的省会城市，三四线市场覆盖超过5个亿的人口，消费升级的潜在市场规模巨大。
中国城镇化比例以每年1至1.5个百分点的速度推进，到2015年已经达到56.1%。每增长1个百分点，意味著约有1,300万人口涌进城市。
七、城镇化人口流动推动医疗服务发展
从消费升级路径看，未来新型城镇化进程带来的人口流动，将成为住房、零售、教育文化、医疗服务的推动力。
商家将意识到三四线城市市场的重要地位，开展“渠道下沉”、“产品品牌进驻三、四线城市”等策略进行跑马圈地。
美容皮肤科行业现状——行业市场前景
思路一 我国75%以上医疗整形美容机构的服务项目经济利益较高，以技术或营销手段创造的利润，依据不同类型和不同规模的医疗整形美容机构，约占总利润的30%～50%不等。
思路二 中国医美市场年增长率接近20%，预计到 2019年将破万亿元。
思路三 颜值时代：医疗美容行业成为继房地产、汽车、电子通信、旅游之后的第五大消费热点。
思路四 中国医疗美容服务行业是全世界发展最快的医疗美容服务市场。
调查测算：我国医疗整形美容业的毛利率超过了一些热门产业，被称之为“时尚营利行业”。
把因业务——集团简介
1、把因医疗集团位于上海浦东陆家嘴金融中心，是以医疗专项资金入市的医疗集团，是分级诊疗体系整体运营方案提供商。
2、分级诊疗中心建设是把因医疗响应国家分级诊疗政策提出的企业蓝图，提升区域整体医疗水平，提高基层医院临床专科能力，全方位提升市县区域医院的社会效益和经济效益，切实解决老百姓看病难等问题。
3、把因医疗合作平台核心团队由医疗行业权威专家、医院运营院长、500强医疗企业资深高管组成，专注于县市医院薄弱科室建设，打造国际化医疗健康生态体系，推动未来精准医疗发展。
4、把因医疗提供国内外高端医疗设备，科室运营方案，名医资源，促进优质医疗资源下沉，向全国基层医院薄弱科室提供整体运营解决方案。
合作把因——医疗设备
医疗设备：用于面部年轻化和塑性，包括除皱、面部轮廓塑性、隆鼻、丰面颊、丰太阳穴、丰唇及形体雕塑、瘦脸、瘦身等。
合作把因——宣传体系
前期—院内院外 全院推广：开业庆典； 科室重点宣传：宣传册、媒体广告；
中期—市场活动 户外推广：海报、护栏广告、活动策划及评估
后期—媒体宣传 手术演示、健康讲座、电视播报、滚动字幕、患者沙龙
合作把因——推广体系
公益形象
通过把因推广体系，给医院进行推广，提升医院公益形象；
专家义诊
不定期举办医院专家义诊，为患者提供方便；
科普讲座
举办科普讲座，让患者了解医疗知识同时，增加对医院的信任度；
新闻媒体
新闻跟踪报道医院科室、户外宣传，增强医院知名度；
展板海报
在门诊、挂号处、住院部、街道办事处、社区等区域摆放展板、易拉宝等宣传物料。
合作把因——培训机制
1、设备厂家工程师培训
2、公司工程师培训
3、定点医院培训：对学科带头人、科室技术骨千和护士长到省级定点医院进行 6 个月以上培训；
4、技术指导：提供国内知名专家做技术理论和手术技巧培训课程，提供至少有 10 一 20 名具有不同诊疗特色、不同学科的有影响力的知名专家做院方的技术指导顾问：
5、由知名护理学专家对护理人员进行护理标准流程培训；
6、协助院方制定系统的科室培训计划和考核方案。
合作把因——合作共赢
代理商 四大盈利模式/垄断合作区域/无需投入资金/无需任何经验/顶尖院士专家/行业资源共享/行业专家指导/政府医院资源；
厂家 扩大销售市场/降低销售成本/搭建渠道稳定/降低不标准损耗/提升库存变现/账款快速回收/掌握市场标准/提升品牌知名度；
医院 引进顶尖专家/提升医疗设备/数字化管理体系/阳光用药标准/增强服务标准/提升医院竞争力/扩大服务范围/改善医疗环境。
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