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辉瑞将加码并购 寻找新的摇钱树

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-11-04  浏览次数:100

  对此,辉瑞方面回应记者的说法是,“并不方便予以猜测和置评”,但透露,“辉瑞将会一直成为市场上一个积极的并购者”。
  
  “不管是在全球范围还是中国范围内,我们都在寻找合适的并购对象,只要这种并购和合作能对病人、产业以及公司的利益相关方更有利,公司就会不断地做这样一件事情。”在近期举行的辉瑞中国研发中心成立10周年的庆典上,辉瑞中国区总裁吴晓滨对记者表示。
  
  事实上,包括诺华(NVS.NYSE)、拜耳、GSK(GSK.NYSE)在内的诸多国际药企巨头在近几年都加紧了并购的步伐。就在2015年9月,辉瑞刚宣布完成了对赫升瑞公司涉及近170亿美元的并购。
  
  “这次并购动作非常快,目前,整合工作已经开始,中国区的员工大会已经召开,我们的整合工作2015年基本上就能结束。”针对赫升瑞的并购进展,吴晓滨如此透露。
  
  医药行业增速迅速放缓,急需寻找新的利润增长点,被业内人士认为是医药巨头近年来热衷并购的主要原因。
  
  以中国市场为例,据吴晓滨透露,2013年前,整个医药市场的增速可达20%多,而2015年已下滑至10%,外资药企亦呈现出同比例下降。
  
  除了市场增速普遍下降,对于在华外资药企来说,另一个不得不考虑的问题是越来越多的明星药物专利到期,传统“摇钱树”面临激烈竞争。
  
  以辉瑞为例,过去的明星产品立普妥、万艾可等纷纷专利到期,原本占据绝对垄断地位的药品将迎来众多相对廉价的仿制药物。
  
  “对于辉瑞来说,并购应该不仅仅是为了在规模上做大做强。通过并购确实可以起到短期内扭转业绩的作用,但更重要的可能是想布局新的方向,寻找新的利润增长点,及早研发出像立普妥、万艾可这样绝对霸占市场的药物。”一位业内人士对记者表示。
  
  这一思路在辉瑞目前的研发团队布局上得到了印证。据悉,在并购之外,辉瑞近几年用于研发的费用每年均超过70亿美元。2014年,辉瑞共计投入了72亿美元的研发经费,比2013年增长了9%左右。目前辉瑞全球的研发人员超过1万人,中国区超过1000人,已成为美国以外的最大研发团队。

 
关键词: 辉瑞 , 制药集团
 
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