一是考察学习，借鉴经验。组织各县级局分管副局长学习药品电子监管多网融合工作的先进经验。
二是沟通协调，精心准备。邀请软件公司座谈，对软件优劣、数据导入、培训情况、安装时限等具体情况进行了解，系统分析，并结合辖区监管状况，制定了适合辖区监管实情的工作方案，为进一步做好电子监管多网融合奠定基础。
三是合理分工，强化责任。针对本次药品电子监管多网融合工作时间紧、任务重的特点，制定药品电子监管多网融合工作进度表。对药品电子监管多网融合工作进行梳理，进一步明确了软件公司和各级市场监管部门在推进药品电子监管多网融合工作中的职责和分工，强化了责任。
下一步，宁波市将严格对照工作进度表认真开展到期对账工作，狠抓工作落实。同时，及时解决药品电子监管多网融合工作中遇到的问题和困难，制定改进措施，确保辖区药品零售（含零售连锁）企业在今年底前全部完成入网工作。
