作为全国医改试点城市，安徽省芜湖市在改革中创造性地通过药品带量采购，把药品供应链增值服务费用于公立医院实行药品零差率销售的补偿，截至2014年12月，该市收入药品供应链增值服务费达4.35亿元。该市药品医用耗材管理中心主任冯英说，此项政策获得5个方面的成效。
芜湖市药品集中带量采购的主要做法是：在省级招标采购的基础上，公开招标药品配送企业，负责全市公立医院的药品集中带量采购和配送；中标配送企业承诺将药品销售总额的20%作为药品供应链增值服务费，由政府统筹安排，用于补偿公立医院因取消药品加成减少的合法收入。
芜湖市公立医院药品集中带量采购改革，带来了多方受益的新格局。患者因实行零加成政策减轻药费负担达3.8亿元；药品配送企业从100余家陡降至3家，集中度大为提升；医疗机构采购行为得到规范，临床用药随意性受到约束，药品零加成销售吸引更多患者前来就诊，2014年，该市就诊人次、业务收入分别比2010年增长82.4%、115%，医务人员收入增长96.4%；纳入带量采购目录内品种的生产企业可以实现订单生产，合理降低库存，减少资金占用，经济效率提高；新举措不增加政府财政负担，大幅度减少了医保基金中的药品费用支出。
从实施药品集中带量采购改革进程中的利益格局调整来看，受损的是药品供应链上“灰色收入”的受益者和被劣汰的中小药商，而这正是医改的目标之一。
据悉，安徽省从4月1日起，在全省实施城市公立医院改革，其改革措施借鉴了芜湖市药品带量采购的经验。（健康报）
