“信息化技术在这20年间的意外大爆发，加上医改大浪潮的影响下，保险和医药流通领域的碰撞使中国医疗产业或迎来五大变革浪潮。”国务院医改专家咨询委员会会员房志武在2013中国药品流通行业年度大会上如是说。房志武在会上提到，中国当前的医药产业市场状况和美国八十年代的情况非常相似，当前的管理和整个产业的协调度较低。
医改背景下医院和企业关系最难协调
房志武表示，在医改大潮的影响下，医院，企业的相互关系是最难的协调的，这是难倒了政府的一个主要问题。
政府可以建设和培养两者间关系，但是建设好以后如何保持。此外，每个改革环节的利益涉及者之间的相互业务关系非常难以调整。有些产业会消失，有些产业会发展，房志武补充到。
外国先进经验值得关注
房志武介绍到，美国有相当一部分类企业和药品流通是非常相关的。医改最终的问题还是回到整个医药企业怎么的发展的问题，医药企业能否在医改的影响下生存发展的问题。
“我们可以先看看海外企业是怎么做的，他们有一些什么样的企业在经历了同样的困难的争夺和博弈之后胜出的。”房志武说到。
就像昨天约翰格雷讲到的，美国一样有很大的争论，当时说，这个批发企业到底该不该存在。他昨天反复地强调，他个人的职业的成就就是扭转了美国整个行业对待批发企业该不该存在的看法。这个实则上就是企业在世界健康产业大潮的博弈的结果。房志武认为，企业应该把握信息化技术冲击下的浪潮，应势发展。
产业博弈中的胜利者
房志武介绍到，信息化技术在这20年间意外的大爆发。此前没有任何人意识到信息化技术对这个世界产生了这么大的影响，但突然之间，信息化技术就改变了我们的生活。在医疗行业也是如此，信息化技术在美国相对来说更加领先一些，因而彻底引领了一场激烈的企业之间的博弈。
那么谁在博弈中赢了呢，谁有可能是我们学习考察的对象呢？房志武介绍到，有这么一家公司。从给保险做服务，逐渐介入到对患者的管理和服务，流通体系的服务，然后逐渐开始做药品流通。
值得一提的是，这种企业在过去10年成功之后，很多类似的公司像春笋一样地诞生了。房志武认为，这样的企业和服务，完全是医疗产业中任何板块都可以借鉴的，不管是药厂，流通商，还是保险公司。都可以来尝试提供这些服务。
中国医疗产业可能迎来五个变革浪潮
房志武表示，在当前的形势下，中国医疗产业将迎来五大浪潮：服务家庭化、医院职业化、医保商业化、药品集约化和监管智能化。
在演讲中，房志武尤其强调了服务家庭化此浪潮。他认为，医疗产业服务家庭化实际上也是美国产业的一个发展方向。过去的十几年间，美国医疗产业的发生地，从住院下沉到门诊，很多的手术在门诊可以做了，为什么发生这个下沉呢？因为相关技术发展起来了，包括信息技术和医疗技术。
在演讲的最后，房志武说道，在中国从家庭化变革中受益最大的定是和家庭最接近的一些产业，也就是药店，配送企业，和医药批发企业，谁的服务先下沉到家庭谁就是胜利者。
