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广药王老吉“很上火” 加多宝红罐包装案进入倒计时

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-04-17  浏览次数:160
4月15日,加多宝与王老吉就红罐包装专利权的官司交换证据,并于22日正式开庭。这意味着中国包装装潢第一大案——加多宝、广药红罐官司进入倒计时。广药收回王老吉商标后却疲惫不堪,加多宝输掉商标却迅速崛起,有关商标权与营销的问题,给更多企业留下了深刻的思考。

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  导语:4月15日,加多宝与王老吉就红罐包装专利权的官司交换证据,并于22日正式开庭。这意味着中国包装装潢第一大案--加多宝、广药红罐官司进入倒计时。广药收回王老吉商标后却疲惫不堪,加多宝输掉商标却迅速崛起,有关商标权与营销的问题,给更多企业留下了深刻的思考。

  输了商标赢了市场,权威法学专家力挺加多宝

  王老吉商标已终审裁定归广药所以,引起法律界热议的中国包装装潢第一大案--加多宝、广药红罐官司也进入倒计时。4月15日,加多宝与广药就红罐装潢诉讼案交换了证据,并于4月22日正式开庭,而历时近一年的红罐装潢诉讼案将进入实体审理。

  对此,相关法律专家对此纷纷表态,北京大学法学教授、博士生导师、国际知识产权研究中心主任郑胜利,北京务实知识产权中心主任、北京高级人民法院原知识产权庭副庭长程永顺,中国知识产权法学研究会副会长、国家商标局原副局长曹中强等30多位业界著名专家进行研讨并出具了法律意见书,指出红罐属于加多宝。并表示,加多宝生产的凉茶才是知名商品,而其自行设计并注册专利的红罐包装、装潢受法律保护,广药私自使用红罐已经构成了不正当竞争。

  事实上,早在1995年3月28日双方签订第一份商标许可合同后,加多宝就设计了以红黄两色为主色调的金属易拉罐"王老吉"凉茶包装,还向国家知识产权局提交了外观设计专利申请,并于1997年获得专利。

  舆论认为,红罐由加多宝设计这是诉讼双方都承认的事实,而红罐凉茶更是加多宝集17年之力将其光大,并连续第六年蝉联"中国饮料第一罐",让红罐凉茶在市场表现上力压全球饮料巨头可口可乐,而缔造这一市场奇迹的是加多宝而非广药集团。

  反观广药,2012年6月之前从未生产过红罐凉茶,只是在收回商标后才开始模仿加多宝的红罐,通过代工厂开始生产凉茶,口味及工艺都已经改变,近日更被王泽邦后人指出从未将正宗配方授予广药集团,这些足以证明是完完全全的新产品。

  中国政法大学知识产权研究中心主任徐家力教授曾在去年就指出,红罐装潢权为知名商品所特有,是与商品紧密联系在一起。对于广药而言,是把商标混为知名商品了。

  清华大学副教授杨鹏介绍,不同法律背景下,专业人士的意见在法院判决中所起作用不同,在英美法系中,专家意见可以作为证据,在中国专家意见可以作为法院判案参考。

      文章链接:>>>红罐装潢诉讼案22日开庭 加多宝携法学专家造势

  王老吉投资方转向加多宝,广药凉茶磕磕绊绊

  日前,有媒体报道称,随着合资期限的临近,广州药业与香港同兴药业公司(以下简称同兴药业)的合资公司--广州王老吉药业股份有限公司(以下简称王老吉药业)未来也充满了不确定性,广州药业可能会回购同兴药业所持48.05%股权。

  广药一边与香港鸿道集团持续掐架红罐王老吉,一边是与合资方"貌合神离"的绿装王老吉,广州药业的凉茶业务似乎磕磕绊绊。

  资料显示,广州药业与同兴药业各持有王老吉药业48.05%的股份,另外3.9%为员工股。广州药业急于回购剩余股权,除了想统一整合王老吉品牌外,或许也与红罐王老吉目前只赚吆喝不赚钱有关。而与此相对应的,则是绿盒王老吉销量稳定的增长。

  "现在广药集团与同兴药业决裂主要与陈鸿道有关。如果广州药业收购王老吉药业的剩余股权,那么绿盒难免会受到红罐的连锁反应,最终广州药业的资产会受到红绿凉茶的拖累。"中投顾问食品行业研究员简爱华指出,

  "广药称今年要投入20亿元市场费用打造红罐王老吉品牌,到时整体费用加起来可能超过营业利润。而加多宝的市场已经比较成熟,广药如果想借王老吉发力,情况不太乐观。"对于广药阔绰的"大手笔",简爱华表现出了担忧。

  而多位熟悉广药和鸿道"恩怨"的业内人士也表示,如果同兴药业真与陈鸿道有关,陈鸿道或许会借同兴继续牵制王老吉。

      文章链接:>>>广药欲全面收购王老吉股权 陈鸿道或借同兴药业牵制

  官司背后,加多宝品牌的迅速崛起

  经过近一年如火如荼地争夺,相信明眼的营销人已经看到,双方的高下之分已泾渭分明。从双方一系列的营销动作和实际效果来看,我们看到的是加多宝完美收官,而王老吉则疲于应付,进展缓慢。可以说,双方的开局之争以王老吉的完败而落幕。

  "王老吉"商标之争成为"加多宝"品牌宣传的催化剂,其知名度大大提高,这要归功于加多宝的对手广药集团。商标官司之前,很多人根本不知道"加多宝",这两年"加多宝"借助官司之争迅速崛起。加多宝用短短一年的时间,就坐稳了凉茶老大的位置。

  加多宝从广药集团租借"王老吉"商标,经过17年培育,"红罐王老吉"几近家喻户晓,销售额达到一百多亿,品牌价值超过千亿。广药集团看到好处,以合同到期为由,通过一系列法律行动收回"王老吉"商标,官司还没正式开打,加多宝就把自己包装成一个为他人做嫁衣的受伤者形象。加多宝称堂堂国企欺负民企。千万不要小看感情牌的威力,市场中,"合情"甚至会压倒"合理"。在法律上占100%的理,消费者未必肯买你的帐。尽管广药集团争夺加多宝合法,很多人看来却不合情。加多宝的示弱,相当于打了一张感情牌,通过一系列活动,加多宝树立了包容,奋斗,不计得失的形象,凸显了消费者喜欢的理念和价值观。

  通过官司和广告对抗,加多宝更加明确了"正宗凉茶"、凉茶领导者的身份。这是两者争斗的最为关键的元素。也是品牌制胜的关键元素。

      文章链接:>>>品牌崛起,需要唱好对台戏

  加多宝与王老吉的"恩恩怨怨"

  1997年,广药集团与加多宝母公司香港鸿道集团签订商标许可使用合同。

  2000年,广药集团与加多宝母公司签署合同,约定其对"王老吉"商标的租赁期限至2010年5月。

  2002年11月,双方签署了第一份补充协议,将租赁时限延长至商标续展期限2013年,加多宝从2002年开始大笔投入品牌推广。

  2003年6月,鸿道集团与广药集团签署了第二份补充协议,约定将王老吉商标租期延长至2020年。

  2005年7月,广药集团原总经理李益民因受贿被判刑,此案曝出鸿道集团董事长在续签"王老吉"合同中,曾向李益民贿赂300万港币。广药方面认为,李益民是在收取鸿道集团贿赂后才签署补充协议,广药认为此补充协议无效,商标租赁期限应于2010年5月到期。

  2011年4月,广药集团中国国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请。

  2012年5月,中国国际经济贸易仲裁委员会做出裁决,广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《"王老吉"商标许可补充协议》和《关于"王老吉"商标使用许可合同的补充协议》无效,鸿道集团停止使用"王老吉"商标。

  2012年6月,广药集团正式推出红色罐装王老吉凉茶。加多宝称广药推出红罐王老吉为侵权,决定起诉。

  2012年7月,北京一中院裁定,驳回鸿道集团提出的撤销中国贸仲京裁字第0240号仲裁裁决的申请。该裁定为终审裁定,暂时为广药集团和加多宝的"王老吉"商标争夺案画上了句号。

      文章链接:>>>脉络解析:王老吉商标争夺案始末

  结束语:合法经营是底线,通过贿赂广药获得许可,加多宝输掉商标权也是合情合理。但加多宝借助失败官司营销自己的特殊战略,迅速掏空王老吉品牌价值转移到自己身上的做法,值得更多企业营销参考。

 

 
 
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