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为推动数字化转型,药企正加速人才迭代

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-06-22  浏览次数:88
近日,据FiercePharma报道,辉瑞为推动数字化转型,正在削减其在印度的销售人员。根据NewsClick新闻稿,6月6日,辉瑞突然解雇了印度的200多名销售人员。这次裁员是在辉瑞印度分公司实行当地员工自愿退休制度两个月后发生的。
 
  据了解,今年4月,辉瑞印度公司公布了数字化升级计划,以及一项自愿退休计划。为了扩大数字化能力并提高客户体验,辉瑞寻求在人才库方面制定了“三管齐下”的策略——在雇佣拥有“未来技能和成长思维”的新员工、培训现有员工的同时,裁撤其他员工。该计划推出两个月后,辉瑞就已终止200多名印度分公司销售代表的工作。
 
  值得注意的是,辉瑞在今年1月中旬还表示,随着公司在数字化世界中与医疗保健专业人员沟通方式的不断发展,将减少在美国的销售人员。据业内人士透露,此次裁员主要针对辉瑞的销售队伍,包括勃起功能障碍(ED)药物威尔刚(Viagra)、抗抑郁药物Pristiq、膀胱过度活动症药物Toviaz。
 
  目前,除了辉瑞,其实在数字化转型席卷了整个医药行业的背景下,不少药企都因此进行了人员调整。如今年2月初,为了拥抱数字化变革,及调整研发管线,赛诺菲在召开的季度投资者电话会议上就表示,今年赛诺菲将继续施行裁员计划,预计2022年在全球裁员6000人。
 
  针对此次的裁员计划,赛诺菲首席财务官Chasseloup de Chatillon表示,“我们正在拥抱数字化变革,精简我们的产品组合,并与合作伙伴合作,以平衡和减少基础设施,同时改善我们药物的可及性。”
 
  除此之外,去年2月,安进也宣布将业务重点转向即将推出的全新产品线,并在疫情时期加大力度使用数字营销工具。这一决定导致安进在“美国销售队伍”中进行大量裁员。经过该公司一位发言人确认,此次涉及裁员的工作总数约为500个。
 
  除了跨国企业,国内部分药企也在积极谋求数字化转型。3月28日,云南白药就曾在投资者调研会议上表示,将会围绕着“1+4+1”战略来做发展和转型。按照“1+4+1”的顺序,分别是指深耕在中医药领域的发展;口腔领域、皮肤领域、骨伤领域以及女性关怀领域;数字化技术,云南白药将会把包括以人工智能为主的新技术引入到研发经营的各个环节,使发展有更高的起点。而在近日,云南白药就宣布,原华为技术有限公司中国区CFO马加,加入公司担任CFO。
 
  从目前国内外药企都在利用人工智能、大数据、电子数据采集等技术和平台,加速药物研发的效率,进一步推动临床试验的进程,拉近与医生、患者之间的关系来看,数字化已成为驱动医疗服务创新的新引擎。在此背景下,引入具有全球视野、专业精深的高层次人才将成为众多头部药企势在必行的操作,而由此带来的人员变动预计也将愈加频繁。
 
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