近年来，随着处方外流、公立医院改革、医保控费、带量采购、“双通道”等政策的推进，医药零售行业发生了巨大的改变，行业集中度不断提高，大型连锁药店借助资本的力量不断新建和并购，进一步进行连锁化扩张，而中小药店要么被淘汰要么被兼并，整体来看，零售药店连锁率正不断上升。在业内看来，在政策变革下，药店巨头有望承接持续高业绩，3~5年内收入及利润增速保持20%以上。
与单体药店相比，连锁药店巨头拥有多年高标准的门店建设和运营经验，且具有完善的管理体系、严格的质量控制以及药品仓储物流系统，承接处方外流的能力较强。而从备受关注的四大连锁药店的承接能力来看，可以说是不相上下。
其中，大参林着重打造业内慢病健康管理品牌，包括结合商圈优势设立慢病服务点，设立慢病专岗、建档管理、复诊随访、考核机制等一系列制度流程，用线上线下融合的专业服务提高到店频次和客户粘性，目前，大参林培养慢病专业人员达1200位，慢病门店发展至近1200家；在职执业药师及药师超过一万人。目前大参林多元化业务融合发展进入加速增长阶段。
一心堂大力发展特慢病药房业务和院边店业务。其中在特慢病药房业务上，一心堂加大慢病业务投入，着力搭建顾客购药体验感和顾客健康需求。截止半年报告期末，一心堂开通的各类慢病医保门店为814家，慢病医保门店占比全集团门店总数10.11%。院边店业务则是未来能够快速承接处方外流的零售药店，一心堂上半年新增院边店的拓展工作平稳推进，截止半年报告期末，一心堂二级以上医院院边店门店数达到583家。
面对网售处方药逐步放开、分级诊疗、医保统筹支付和双通道等政策，老百姓积极应对，并在此基础上大力发展慢病业务，做好了承接处方外流红利的多重方案。例如，针对网售处方药逐步放开，老百姓将利用线下门店布局优势，积极发展线上业务，持续布局O2O和B2C业务。为了加强慢病管理和药事服务体建设，报告期内，老百姓已培养了4,875名慢病管理人员，在全国4,647家门店铺设了血糖、血压、心率、血尿酸、血脂等慢病自测蓝牙智能设备。
益丰药房则通过积极深入开展与医保部门、医疗机构、保险公司以及制药厂商的合作，在医疗保险支付、社区医疗职能承接、医院处方信息共享、线上线下处方流转等方面积极探索。同时，益丰药房还通过加快院边店和DTP/DTC专业药房的建设，推动与处方药厂家深度的战略合作。另外，还致力于提升对慢病和处方药的专业药事服务管理，例如针对慢病及处方药顾客，开设慢病专柜、专区、专店，配备慢病管理专员等。
