双方成立公司，目的就是要把通辽市医院，透过投资建设，变成康美通辽医院。
公开资料显示，通辽市医院，始建于1950年，是通辽市最大的一所三级甲等综合医院，固定资产总值8.7亿元， 2017年未经审计医疗收入10.30亿元。并以这个医院为核心，以点带面，将内蒙古东北部区域都纳入康美版图。
▍拿下5家医院的药品和耗材
除此之外，双方协议：康美在通辽新设立或收购一家医药商业公司，统一供应和集中配送通辽市医院、通辽市第二人民医院、通辽市妇幼保健院、通辽市中医院和内蒙古民族大学附属医院所需的医院药品、医用耗材。
5家医院的药品和耗材，都是康美的了。
这5家医院中，内蒙古民族大学附属医院，也是三甲医院。也是通辽市仅有的两所三甲医院，如果按照康美打造医联体的规划，以及现在医联体“大吃小、大带小”的特点，整个通辽市公立医疗机构，康美有话语权。
▍经常吃掉一座城市
拿下一座城，康美也不是第一次。
2018年1月9日，康美药业发布公告，拟投资10.8亿元，在湖北通城县设立医院投资公司，持股80%。 以通城县人民医院为基础，投资10亿元建设三甲综合医院——“康美通城人民医院”。
康美将在通城新设立或收购一家商业公司，统一供应和集中配送通城县人民医院，以及乡镇卫生院等所有公立医疗机构所需的医院药品、医用耗材、医疗器械、医疗设备和通用物资。
和通辽一模一样，固定的手法。一次性吃掉一个城市，既然不是第一次，相信也不是最后一次。
质疑一直存在：变相把医院卖了？
尽管康美和通辽市国有资本投资运营有限公司表示，会保持保持事业单位法人性质不变、公立医院性质不变、非营利性不变、财政扶持不变、现有职工编制和身份等性质不变。
不过公众的质疑声一直存在“这是不是变相把医院卖了？公立医院的公益性在哪里？”
有业内人士对此表示顾虑，企业参与公立医院改制，投入巨额资金是要有回报的，在分红时，很可能会面临法律和政策上的风险。企业的目的是盈利，公立医院却要保持非营利性。
▍公立医院改制，走过的回头路
基因完全不同，目标方向不同，两者能拧在一起，差不多算是国人的首创。
不过，也有种观点认为，公立医院和社会资本有效结合，运用社会力量和市场机制，释放医务人员活力，优化医疗资源配置，可以“倒逼”公立医院改革，从而满足群众多层次健康服务需求。
其实公里医院改制也有先例，宿迁曾把所有的公立医院卖掉，成为了中国境内唯一一个没有公立医院的地级市；洛阳曾把14家公立医院改制为股份制医院。后来都走了回头路。
医药网8月3日讯 康美又“吃掉”一座城市，包括两所三甲医院。
▍三甲医院，要姓康美了
8月2日，康美药业发布《关于签订<医疗投资合作协议书>的公告》，与通辽市国有资本投资运营有限公司，共同成立康美（通辽）医院投资有限公司。康美出资13亿，占67%股份。
双方成立公司，目的就是要把通辽市医院，透过投资建设，变成康美通辽医院。
公开资料显示，通辽市医院，始建于1950年，是通辽市最大的一所三级甲等综合医院，固定资产总值8.7亿元， 2017年未经审计医疗收入10.30亿元。并以这个医院为核心，以点带面，将内蒙古东北部区域都纳入康美版图。
▍拿下5家医院的药品和耗材
除此之外，双方协议：康美在通辽新设立或收购一家医药商业公司，统一供应和集中配送通辽市医院、通辽市第二人民医院、通辽市妇幼保健院、通辽市中医院和内蒙古民族大学附属医院所需的医院药品、医用耗材。
5家医院的药品和耗材，都是康美的了。
这5家医院中，内蒙古民族大学附属医院，也是三甲医院。也是通辽市仅有的两所三甲医院，如果按照康美打造医联体的规划，以及现在医联体“大吃小、大带小”的特点，整个通辽市公立医疗机构，康美有话语权。
▍经常吃掉一座城市
拿下一座城，康美也不是第一次。
2018年1月9日，康美药业发布公告，拟投资10.8亿元，在湖北通城县设立医院投资公司，持股80%。 以通城县人民医院为基础，投资10亿元建设三甲综合医院——“康美通城人民医院”。
康美将在通城新设立或收购一家商业公司，统一供应和集中配送通城县人民医院，以及乡镇卫生院等所有公立医疗机构所需的医院药品、医用耗材、医疗器械、医疗设备和通用物资。
和通辽一模一样，固定的手法。一次性吃掉一个城市，既然不是第一次，相信也不是最后一次。
质疑一直存在：变相把医院卖了？
尽管康美和通辽市国有资本投资运营有限公司表示，会保持保持事业单位法人性质不变、公立医院性质不变、非营利性不变、财政扶持不变、现有职工编制和身份等性质不变。
不过公众的质疑声一直存在“这是不是变相把医院卖了？公立医院的公益性在哪里？”
有业内人士对此表示顾虑，企业参与公立医院改制，投入巨额资金是要有回报的，在分红时，很可能会面临法律和政策上的风险。企业的目的是盈利，公立医院却要保持非营利性。
▍公立医院改制，走过的回头路
基因完全不同，目标方向不同，两者能拧在一起，差不多算是国人的首创。
不过，也有种观点认为，公立医院和社会资本有效结合，运用社会力量和市场机制，释放医务人员活力，优化医疗资源配置，可以“倒逼”公立医院改革，从而满足群众多层次健康服务需求。
其实公里医院改制也有先例，宿迁曾把所有的公立医院卖掉，成为了中国境内唯一一个没有公立医院的地级市；洛阳曾把14家公立医院改制为股份制医院。后来都走了回头路。
双方成立公司，目的就是要把通辽市医院，透过投资建设，变成康美通辽医院。
公开资料显示，通辽市医院，始建于1950年，是通辽市最大的一所三级甲等综合医院，固定资产总值8.7亿元， 2017年未经审计医疗收入10.30亿元。并以这个医院为核心，以点带面，将内蒙古东北部区域都纳入康美版图。
▍拿下5家医院的药品和耗材
除此之外，双方协议：康美在通辽新设立或收购一家医药商业公司，统一供应和集中配送通辽市医院、通辽市第二人民医院、通辽市妇幼保健院、通辽市中医院和内蒙古民族大学附属医院所需的医院药品、医用耗材。
5家医院的药品和耗材，都是康美的了。
这5家医院中，内蒙古民族大学附属医院，也是三甲医院。也是通辽市仅有的两所三甲医院，如果按照康美打造医联体的规划，以及现在医联体“大吃小、大带小”的特点，整个通辽市公立医疗机构，康美有话语权。
▍经常吃掉一座城市
拿下一座城，康美也不是第一次。
2018年1月9日，康美药业发布公告，拟投资10.8亿元，在湖北通城县设立医院投资公司，持股80%。 以通城县人民医院为基础，投资10亿元建设三甲综合医院——“康美通城人民医院”。
康美将在通城新设立或收购一家商业公司，统一供应和集中配送通城县人民医院，以及乡镇卫生院等所有公立医疗机构所需的医院药品、医用耗材、医疗器械、医疗设备和通用物资。
和通辽一模一样，固定的手法。一次性吃掉一个城市，既然不是第一次，相信也不是最后一次。
质疑一直存在：变相把医院卖了？
尽管康美和通辽市国有资本投资运营有限公司表示，会保持保持事业单位法人性质不变、公立医院性质不变、非营利性不变、财政扶持不变、现有职工编制和身份等性质不变。
不过公众的质疑声一直存在“这是不是变相把医院卖了？公立医院的公益性在哪里？”
有业内人士对此表示顾虑，企业参与公立医院改制，投入巨额资金是要有回报的，在分红时，很可能会面临法律和政策上的风险。企业的目的是盈利，公立医院却要保持非营利性。
▍公立医院改制，走过的回头路
基因完全不同，目标方向不同，两者能拧在一起，差不多算是国人的首创。
不过，也有种观点认为，公立医院和社会资本有效结合，运用社会力量和市场机制，释放医务人员活力，优化医疗资源配置，可以“倒逼”公立医院改革，从而满足群众多层次健康服务需求。
其实公里医院改制也有先例，宿迁曾把所有的公立医院卖掉，成为了中国境内唯一一个没有公立医院的地级市；洛阳曾把14家公立医院改制为股份制医院。后来都走了回头路。
