这是11年来，华润在OTC领域的“第三大单”，且收编的都是上市公司。虽然总营业收入常年位居“老二”，但在OTC市场，却是名符其实的老大。江中之后，谁会成为它的菜？
▍OTC业绩全线向好
有研究人士评论，收购江中药业再次表明，华润极为看好市场前景广阔的中国OTC产业。而且，华润事实上可能已经成为了国内最大的OTC控股集团之一。29日，几家OTC药企的股票涨停。
事实上，在OTC和保健品领域，华润早有布局，并大有加码之势。
2007年5月，华润医药整合东阿阿胶、华源集团医药资源、三九医药；
2010年7月，华润医药重组北京医药集团后，设立华润片仔癀药业有限公司；
随后，华润医药完成华润双鹤、华润紫竹、华润医药商业及医药研发中心的合并，并成为华润医药附属公司。
目前，华润旗下的3家A股上市公司，除主攻输液的华润双鹤，华润三九和东阿阿胶旗下都有不少知名OTC产品。收购后，两家公司业绩多年保持增长。
比如，两家公司2017年年报，OTC业绩就非常可观。
2017年，东阿阿胶实现营业收入73.72亿元，归属于上市公司股东的净利润20.44亿元，较上年同期增长10.36%。此外，东阿阿胶还入选首批“国家品牌计划”。
2017年，华润三九实现营业收入111.20亿元，同比增长23.81%；其中，自我诊疗业务实现营业收入54.29亿元，同比增长15.78%。公司实现归属于上市公司股东的净利润13.02亿元，同比增长8.67%。
日前，华润三九还表示，近年对三九胃泰，感冒灵、强力枇杷露等产品进行了小幅度的提价。可见，其经营状况良好。
▍频频加码OTC和保健品
尽管，据华润医药2017年年报，营养保健品板块录得收益港币4.95亿元，较上年同期下降5.5%（以人民币口径下降4.3%），华润医药仍旧在加大力度布局保健品市场。
2016年10月，华润三九以19亿人民币收购昆明圣火药业，圣火药业是以名贵中药材“三七”的主要原料的中药企业，涵盖中药、化妆品及健康食品的三大系列产品线，2015年销售额4.64亿元。
2017年3月份，华润三九与赛诺菲成立合资公司，全球保肝护肝OTC药品领导品牌?易善复?顺利交接。
2017年9月份，华润三九宣布收购山东圣海保健品有限公司65%股权。
2017年11月份，华润医药与利洁时公司就一系列保健品签署商业经销合作协
定，双方表示将继续推进建设互利共赢战略合作伙伴关係。
华润方面表示，华润堂有限公司将在全国范围内对利洁时公司保健品进行销售，将继续引入利洁时更多的优质品类，丰富产品线。
前段时间，在东阿阿胶股价低位时，华润医药累计增持东阿阿胶约1,216万股股份，令其直接持股东阿阿胶占比由5%增至6.86%。
截止目前，华润医药共控制东阿阿胶30%股权。华润方面表示，对于东阿阿胶的增持，有利于加强华润制药业务的整体优势和协同效应。
▍下一家，会是谁
据相关资料，目前华润旗下的华润三九、东阿阿胶、江中药业，均排在中国OTC企业销量前20强。从华润的历史布局看，其下一步的收购中，或者还会再增加新的OTC企业。
那么，将会是谁呢？目前非处方药销量排名靠前的还有修正、云南白药、扬子江、仁和、天士力、葵花、同仁堂、哈药、百洋、康因贝、三金、神奇、马应龙、桂龙，宛西、汉森、九芝堂、奇正、亚宝、神威等。
有些，一看基本上是可以排除的不会被华润收购；有些，或许会成为它下一个目标。
▍还控制786家药店、30余万药房
华润对于OTC和保健品的信心，从大环境来看，与国家大健康政策密切相关，更主要的则根植于其强大的渠道优势。
据华润医药2017年年报，华润医药截至2017年12月31日，共有零售药房786家。
目前，华润医药分销网络已覆盖至全国27个省、直辖市及自治区。此外，华润已经完成了江西、海南、青海、新疆四个空白省份的业务布局。
在北京、湖南、山东、广东、河南、辽宁、吉林、江苏、天津及内蒙古等地具有领先的市场竞争优势。
华润医药分销客户中包括二、三级医院5,475家，基层医疗机构37,941家，以及零售药房30,270家。
▍药品零售市场有望增8%
尽管， 截止2017年12月31日，华润医药制药、医药分销、药品零售主营业务收入占比分别为15.3%、82.2%以及2.5%，但是从大环境看，药品零售业务还是有不小的空间增量。
根据CFDA南方所预测，2018年我国药品终端市场销售额将同比增长8%。在十三五期间，预计自我诊疗领域将加速整合，改变目前行业中竞争企业多、杂、乱的格局，市场份额将向领先企业和品牌集中。
同时，就像华润三九在2017年年报中指出的那样，后医改时代下，医保资金支付压力凸显，“医保控费”对国内医药企业现有的处方药业务模式形成冲击。
随着医疗服务向公共服务定位转变，公共财政成为医疗支付主体，医改深化后，对于相关方而言，药品从收入项变为成本项，使得降价成为招标的主旋律，处方药面临准入和价格维护困难。行业环境的变化要求医药企业对业务模式做出调整，转战OTC成为主流。
有业内人士评论，未来行业中的优势企业将在“产品、品牌、终端”三个关键要素中逐步累积竞争优势，从而获取不可替代的行业地位。目前来看，这似乎是华润等一众企业的发展方向。
