中国血液透析服务行业已进入加速增长时期
我国血透市场发展潜力大
《2016年中国血液透析市场状况蓝皮书》发布的数据显示，目前，我国终末期肾脏病（简称ESRD）患者高达200多万人，每年将新增12万至15万患者。根据全国血液净化病例信息登记系统的登记，我国血液透析患者数为38.5万，腹膜透析患者数为6.25万人。ESRD患者的透析治疗率约为20.5%，远低于全球37%的平均治疗水平，而欧美地区患者的透析治疗率高达75%。未来我国透析市场发展潜力巨大。
我国目前的血液透析中心约为4089家，大部分以公立医院为主，但其数量还是远远满足不了患者的治疗需求，还有600多个县还没有血液透析中心。未来独立血液透析中心将成为中国血液净化领域的大趋势，预计血液透析中心需求量将达到30000家，市场缺口巨大。按照中国终末期肾脏病患者数量 200万人，按每年透析费用 5-7 万元测算，血透行业市场规模约为1000-1400 亿人民币。
终末期肾脏病患者对血透依赖性强 潜在群体多
终末期肾脏病（简称ESRD）患者对血液透析服务依赖性非常强，病情一旦发展到需要进行血液透析阶段，往往需要终身维持。血液透析病人至少每周需透析两次以上，因此透析服务的需求刚性强，经营稳定性比较好。
此外，潜在终末期肾脏病（简称ESRD）群体众多，也将引起对血液透析需求的增长，其中诱发需求增长的三大因素是：
1、糖尿病和高血压等慢性病引起的终末期肾脏病患者人数增加；
2、既往独立血液透析中心建设的缺失，其发展将有效解决病患在医院排队接受透析治疗的局面，有巨大的发展空间；
3、肾脏病纳入大病医保，财政得到有效保证，终末期肾脏病患者将能够获得近90%的报销，从而减少病患的医疗开支。
2016年全国各省市在透析患者人数
国家政策有利民营资本投资血透行业
近年来，我国血液透析相关政策的陆续出台，大病医保报销比例不断扩大，以及分级诊疗的推行，大大减少了血液透析患者的负担。国家政策的利好，为广大终末期肾脏病患者和企业提供了全方位的支持。
2016年12月6日，国家卫计委发布的《关于血液透析。中心基本标准和管理规范（试行）的通知》（国卫医发【2016】67号）更加明确了透析服务的操作规范与流程，使得透析服务更加标准化和规模化，这为血液透析服务在全国铺开打下了坚实的基础。
血液透析市场是中国最具潜力的蓝海市场之一，随着血透中心政策门槛的不断降低，血液透析行业迎来良好的投资机会。目前中国终末期患者数量200多万人，按每年透析费用 5-7 万元测算，血透行业静态理论市场规模约为 1000-1400 亿人民币。目前规律透析的患者仅约 28 万人左右，治疗率约 14%，未来透析治疗率的提升和不断增长的终末期肾脏病患者数量将为行业成长提供广阔空间。
2012年，王海燕教授开展“中国慢性肾脏病流行病学调查研究”，结果显示我国成年人的慢性肾脏病患病率为10.8%。据此估计，50万人口的县级城市中，将有54000名慢性肾脏病患者。若按照1%的比例计算终末期肾脏病人数，有540人。按照14%的透析率计算，仅有75人接受规律的透析治疗。
慢性肾脏病的病情一旦发展到需要进行血液透析阶段，往往需要终身维持。血液透析病人至少每周需透析两次以上。据此计算，50万人口的县级城市，每年血液透析静态规模在2700万以上。
血液透析业务主要由四个大部分组成：透析机；透析耗材；透析药品以及人工服务。目前在中国均次血透打包收费约为400-500元，其中透析机折旧占费用 10%；透析耗材占比 37%，人工服务占比33%，透析液及透析药物占比 20%。血透业务的综合毛利率能够达到 30-40%。
布局血透产业，把因医疗集团筹建专业血透科室
把因医疗集团位于上海市浦东新区陆家嘴金融中心，是国内实力雄厚的分级诊疗体系整体运营方案提供商。公司以“让优质医疗资源服务百姓健康”为发展目标，积极响应国家医改政策，帮扶全国基层医疗机构建设区域内有特色的，科学、专业、规范的分级诊疗中心和优势专科科室，重点以血透科、康复科、疼痛科、皮肤&医学美容科建设为主，同时兼顾其他学科的建设。
寻合伙人，共同发展我国血液透析事业
把因医疗集团抓住市场良机，以雄厚的“自有资金”为依托，现努力寻找合伙人，共同发展血液透析事业。如投资、推动二、三级城市各医院血液透析中心和科室的建设，血透科室设备更新升级等。
一、合作方式
1、合伙人提供：地政、医院人脉资源。
2、把因提供：资金、医疗设备、医生、技术、运营管理等。
二、合作内容，1、血液透析设备服务，依托把因医疗集团医疗设备资源和数据库，提供血透科室所需要的设备和耗材，如血透仪、透析器、浓缩液等，或利用医院缺乏资金而且急需对血液透析设备进行更新换代，通过设备集中采购、设备分期投放等方式进行。2、共建血液透析中心（科室）。
三、血透室建设规划
1、整体规划 科学规范：严格遵守国家法律法规，根据卫生部门要求和标准，整体规划和布局，建设区域内有特色的，先进、专业、规范的血液透析中心（科室）。
设立血透室至少配备10台血液透析机，并配备满足工作需要的医技医护人员，以及国内外先进的透析机、水处理设备、供氧装置、负压吸引装置等设备，必要的职业防护物品等。
2、专科专家 质控管理：打造专科专病专家体系，依托把因医生集团专家资源，成立医疗质量管理等委员会，对医疗质量、护理、院感等工作进行严格的协作管理，以保证医疗质量。同时定期组织业务培训学习，邀请临床经验丰富的肾脏病专家、护士长等授课、业务指导、远程会诊等。
3、设备支持 节约成本：依托把因医疗集团设备采购平台，建立血透中心所需医疗设备、耗材数据库，根据血透中心标准和业务发展需求，集中进行血透设备的采购、分期等。
4、运营管理 提高效益：由专业运营团队负责血液透析中心（科室）运营工作，如整体经营策划、内部管理、品牌宣传报道、活动组织、宣传资料制作、内部宣传建设、网站建设、新媒体运营等。
地址：上海市浦东新区张杨路560号18层
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