近期,国内医药领域反腐整治工作不断推进,药企畸高的销售费用数据格外扎眼。据不完全统计,2022年有58家医药上市公司的销售费用占营业收入的比例超过50%,全A股药企销售费用累计超过3000亿元。
反腐高压态势之下,“合规”成为药企不得不补齐的短板(图片来源:制药网)
医药反腐有助于推动医药行业健康发展,净化行业生态。对于药企来说,合规是公司发展的生命线。在反腐高压态势之下,药企需要对腐败行为零容忍,严守合规底线,并采取积极的一些措施补齐“合规”短板,来确保企业健康稳定发展。
加强内部合规管理
业内认为,药企应制定并实施内部合规政策和程序,明确员工的职责和行为准则。同时,建立合规部门,负责监督和管理内部合规事务。
笔者了解到,目前不少药企都有设立自己内部合规的管理体系,以保证公司合规经营。例如,恒瑞医药2020年成立了合规管理委员会,下设合规管理委员会办公室,负责组织、协调、监督公司合规管理工作,指导、监督、考核公司各部门、分(子)公司合规管理工作。
诺诚健华在合规管理方面也根据相关法律法规,并制定了一系列内部管理制度。同时,公司建立健全集团涵盖预防、发现、纠正检测与审计的端到端合规管理机制,打造全方位合规管理体系。
威高骨科则制定了有关防范商业贿赂的内部管理制度,包括:制定并实施反商业贿赂管理制度,严格规范公司及包括领导层、采购、销售在内的全体人员的相关行为;销售人员签署《反商业贿赂廉洁承诺书》,保证业务廉洁;经销商签署经销协议时同时签署附件《反商业贿赂协议书》,以及不定期组织员工合规培训,强化相关员工对发行人合规制度的认知,并建立严格的费用审批与报销制度等。
健全审计和监督机制
对内而言,药企还应建立内部审计和监督体系,对各个环节进行监督和检查。同时,定期开展合规性审计,发现问题及时进行整改,确保公司运营符合法律法规要求。
据悉,国药集团近十年便高度重视内部审计工作,集团内部审计管理体制逐步由“分散型”管理方式向“相对集中型”管控模式转变,初步形成全系统内部审计“一盘棋”局面,持续提升审计质量控制,审计成果日益凸显。
华大基因则鼓励公司员工、供应商、经销商、客户及其他合作单位参与到公司诚信经营的监督体系中,提供多渠道举报平台并对举报人设置保护和奖励制度。
加强信息披露和透明度
为了让监管机构和公众对药企更充分的了解和认同,药企应及时、准确地向其披露企业信息,包括财务状况、经营情况等。通过透明度的提高,有利于减少信息的不对称,从而增强企业的合规性。
此外,投资者关系是公司治理的重要内容,通过与投资者积极沟通,也有助于公司提高运作透明度,提升公司治理水平。
例如,北陆药业近日就在互动平台上就表示,公司建立了多渠道、多样化的投资者沟通模式,投资者关系建设与管理将依然是公司今后工作的重点,公司将通过投资者和资本市场的关注及监督提升公司治理的规范性。
确保合作关系健康
在整个医药环境市场竞争激烈的大背景下,“抱团”、合作已成常态,但合作关系的健康非常重要。
业内认为,药企应与合作伙伴建立合规要求,明确双方的合作原则和行为准则。并且,需要定期对合作伙伴进行风险评估,确保合作关系的合规性。
降费提质
除了上述措施以外,药企还可以降费提质,通过精简销售队伍,实现降本增效;在集采常态化和医保谈判政策下,有利于药企减少销售费用,企业可以积极参与谈判,获取更多的机会;也需要加大研发投入,加快创新转型升级;企业还可以通过加快营销战略转型,积极拥抱院外零售市场和线上业务机会等,提升自身的竞争力。
结语
总之,面对医药反腐持续高压,药企需要积极应对,持续加强合规管理,提高透明度,树立良好企业形象,以保持竞争力和可持续发展。长期来看,预计未来医药行业合规运行有望成为常态,有望进一步推动行业持续良性创新发展。
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